Accréditation du Global Innovation Institute
CInOrg Certified Innovative Organization
Faites de l’innovation une capacité de l’entreprise.
La certification CInOrg du Global Innovation Institute évalue la maturité d’innovation d’une entreprise ou d’une organisation, quel que soit son secteur : sa stratégie, ses fondations, ses processus, ses moyens, l’engagement de ses équipes et, surtout, ses résultats.
En chiffres
- 8
- groupes d’évaluation
- 30
- catégories examinées
- 2
- évaluateurs indépendants au minimum
- 2 ans
- entre deux évaluations
Ce que ça apporte
Ce que la CInOrg change pour l’entreprise.
Une mesure objective de votre maturité d’innovation, et tout ce qui en découle.
-
01
Une mesure objective
Un regard extérieur, sur un cadre international, plutôt qu’une auto-évaluation qui reflète surtout des perceptions internes.
-
02
Une direction claire
Les écarts identifiés deviennent une feuille de route pour rendre votre programme d’innovation plus efficace.
-
03
De meilleures innovations
Une démarche plus structurée produit des innovations plus utiles pour vos clients et vos marchés.
-
04
Une marque plus crédible
Votre engagement pour l’innovation devient visible auprès des clients, des partenaires et des investisseurs.
-
05
Des talents attirés
Les meilleurs profils rejoignent les organisations où l’innovation est une pratique, pas un slogan.
-
06
Une place dans un réseau
Vous rejoignez une communauté internationale d’organisations certifiées qui partagent leurs pratiques.
Ce qui est évalué
Huit dimensions, une lecture d’ensemble.
L’évaluation repose sur l’outil InMAT du GInI : trente catégories regroupées en huit groupes pondérés. Les résultats pèsent le plus lourd.
-
14 %
Stratégie
La place de l’innovation dans la stratégie et la feuille de route de l’entreprise.
-
12 %
Fondations
Leadership, valeurs, culture, structure et relations qui portent l’innovation.
-
12 %
Procédures
Gouvernance, indicateurs, rôles et responsabilités.
-
10 %
Financement
Budgets, gestion des fonds et investissements externes.
-
12 %
Leviers
Formation, veille et insights, technologies, réseaux et écosystèmes.
-
10 %
Engagement
La mobilisation des équipes autour de l’innovation.
-
10 %
Renforcement
Reconnaissance, récompenses et communication.
-
20 %
Résultats
Ce que l’innovation produit réellement : compétences, flux de projets, efficacité, résultats financiers.
-
4 questions
Pour chaque catégorie
Existe-t-il ? Est-il pertinent ? Est-il réellement utilisé ? Atteint-il ses objectifs ?
Ce que vous obtenez
Un diagnostic complet, et un cap.
La certification laisse à l’entreprise des outils concrets pour avancer.
-
01
Un rapport d’évaluation détaillé
Établi par les évaluateurs, avec une analyse des écarts par catégorie.
-
02
Un radar de maturité
Une vue d’ensemble de vos forces et de vos marges de progrès sur les huit dimensions.
-
03
Une reconnaissance internationale
Une certification délivrée par le Global Innovation Institute, à faire valoir auprès de vos clients, partenaires et talents.
-
04
Un cycle de progrès
Une réévaluation tous les deux ans, par une équipe d’évaluateurs différente, pour mesurer le chemin parcouru.
Avec Revops
Votre parcours vers la CInOrg.
Revops porte la démarche, du premier échange à la décision du GInI.
- 01Avant
Pré-diagnostic
Une première lecture de votre maturité sur le cadre InMAT, et le choix entre une évaluation de préparation ou une évaluation complète.
- 02Candidature
Dossier auprès du GInI
Nous préparons et déposons votre candidature. L’évaluation est planifiée après l’accord préliminaire du GInI.
- 03Évaluation
Sur site, en présentiel
Revue documentaire puis entretiens ciblés, sur une à quatre journées selon la taille de l’organisation.
- 04Après
Décision et valorisation
Le GInI rend sa décision. Nous vous aidons à transformer le rapport en plan d’action et à valoriser la certification.
Questions
Questions fréquentes
Notre entreprise n’a pas encore de programme d’innovation. Est-ce trop tôt ?
Quelle différence avec une auto-évaluation ?
Combien de temps dure l’évaluation sur site ?
Qui décide de la certification ?
Mesurez la maturité d’innovation de votre entreprise.
Un premier échange suffit pour situer votre point de départ et la bonne façon de vous préparer.